市投控集团召开一季度经营分析会

4月18日，市投控集团召开一季度经营分析会，全面复盘一季度经营成果，分析研判当前经营形势及存在问题短板，研究部署下一阶段工作任务，明确经营工作主抓手和发力点，为持续强化经营能力，实现全年经营目标任务打好基础。集团总经理刘俊主持会议并讲话，集团经营层成员、各二级集团、部分三级公司、集团相关部室负责同志参加会议。

会上，各二级集团以及三级公司汇报一季度经营及业务开展情况，聚焦经营工作短板弱项，摆问题、找原因、谈思路、列举措。集团经营层以问题为导向，围绕各公司经营实际，逐一点评、深入研讨，给出经营思路、提出意见建议。

会议指出，当前集团经营形势不容乐观，面临着较大的经营压力和挑战，集团上下要统一思想、坚定信心，各级班子成员要带头真抓实干，在压力和挑战中迎难而上、积极作为，切实推动各项重点工作取得积极成效。

会议要求，一是充分认识一季度经营分析会的意义，经营分析不仅仅是对财务数据的罗列和解读，更是对企业经营活动的全面剖析，各级单位要加强日常管理，坚持目标导向，定期开展经营分析。二是紧盯目标任务，细化工作指标，压实工作责任，完善相关机制。通过整合现有资源，发挥自身业务优势，增强自主经营意识，拓展经营渠道，全面提升经营管理的能力和水平。三是增强紧迫感和危机意识，难中求进，以月保季、以季保年，明确目标责任和任务节点，清单式闭环式推动落实，以实绩实效说话，确保全年目标任务圆满完成。

编辑｜苏玲 校对｜朱慧 审发｜严艳