为加强企业合规管理,更好防范和化解经营过程以及项目运转中的各类风险,自9月中下旬起,新兴产投集团开展了为期一个多月的风控安审检查。
第一步 定方案
制定出台2022年度风控审计检查工作专项方案,成立专项行动工作组,明确对各单位贯彻落实中央八项规定精神情况、营收管理、会计核算管理、内部控制管理、人力资源管理等方面进行全面检查。
第二步 自己找
按照职责明确、全力配合的要求,被检查单位遵循“查薄弱环节抓问题、强检查质量抓整改”的总基调,结合工作实际,动员各部门全体员工开展自查自纠。
第三步 现场核
专项行动工作组先后对集团本部及所属8家公司,进行了全面细致的检查。多次座谈交流沟通问题,现场查阅近千份项目资料,9家单位梳理各类问题共计200余项。
第四步 抓整改
针对检查发现的问题及时给予提示,形成清单并提出建议督促整改,并在集团范围内推广优秀经验做法,为整改落实提供借鉴方案。
风险管控是企业生产经营中的重要一环,新兴产投集团将以此次检查为契机,结合主业实际,全面梳理经营风险点,重点分析集团目前运营过程中存在的薄弱环节,进行流程再造,强化落地实施,建立健全内部管理制度,为提升集团的经营管理水平和完善企业管理体系夯实基础。