近日,池州建投集团党委紧密结合国企改革三年行动要求,认真贯彻上级关于人才工作精神,以竞聘上岗方式面向集团范围公开选拔集团本部及所属企业负责人,18名干部在同台“赛马”中脱颖而出,集团干部队伍能力结构得到进一步优化,为企业高质量发展增添了新动能、注入了新活力。
突出程序公开,推进阳光选聘
池州建投集团党委成立由集团领导、职能部室组成的竞聘工作领导小组,通过广泛征求意见,集体研究制定竞聘工作实施方案,召开动员会,公开竞聘职位、资格条件、竞聘程序、方法步骤等,发动符合条件的干部职工广泛参与。在开展竞聘过程中,集团党委主动通过微信群、文件、会议宣贯等途径,适时公开竞聘信息,实行“阳光选聘”,全程公开、全程纪实,整个竞聘过程认真贯彻执行干部选拔任用的各项规定,坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准和公开、公平、公正的原则,严格审核把关。竞聘评委由集团领导、上级集团人力资源部和职工代表共同组成,集团纪委全程参与监督,进一步提高选人用人公信度。
突出机会公平,拓宽选人视野
鉴于干部队伍现状和集团发展实际,本次竞聘工作推出7名集团及所属企业负责人正职、11名所属企业负责人副职岗位,聚集优秀管理人员,在面向集团34名符合竞聘条件管理人员的基础上,适当放宽任职年限等资格条件,破除“论资排辈”,打破“隐形台阶”,让更多的优秀人才参与竞聘。通过竞聘,既让各方面优秀人才参与竞争,充分展示竞聘人员的才华、能力、水平,赢得组织和职工群众的认可,又可以根据竞聘对象的综合素质、专业特长等,按照人岗相适的原则,为那些思想政治素质好、事业心责任感强、业务能力过硬的管理人员登台亮相、发挥才干提供舞台,真正让想干事、能干事的干部脱颖而出,形成浓厚的干事创业氛围。
突出结果公正,拓宽研判维度
池州建投集团党委紧紧围绕贯彻落实新时代党的组织路线,坚持将人事相宜、人岗相适作为竞聘的重要标准和核心要素,认真负责地把好资格关、竞聘关、程序关,在竞聘中实行全程差额,并按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,反复分析竞聘对象的思想政治水平、道德品质、个性特点、胜任岗位能力等方面情况,在比较鉴别中评判干部实绩优劣,看谁的综合素质更好、培养潜力更大,真正做到好中选优,避免简单以分数取人,做到“让选上的服众,没选上的服气”,真正让那些靠得住、有本事、过得硬,广大职工群众信得过的干部走上前台,在集团上下形成“凭实力竞争、让人才胜出”的鲜明导向,保证了人事制度改革的正确方向。通过多维度的分析研判,最终18名优秀管理人员走上集团及所属公司负责人岗位,集团管理人员年龄结构得到进一步优化。
下一步,池州建投集团将在本次竞聘工作的基础下,深入开展好今后的竞聘选拔工作,真正做到“能者上、平者让、庸者下”,强化集团员工责任感、紧迫感和危机感,为企业高质量发展提供强大的机制保障与人才保证。