为全面掌握2022年二级集团领导班子整体履职情况,进一步凝聚共识、激发干劲,1月7日,集团召开2022年度二级集团领导班子述职测评会,集团领导班子全体成员和部分部门负责人以及20名来自一线的职工代表参加测评。
会上,除市管干部、纪委书记以外的17名二级集团班子成员依次上台述职,对2022年的工作、存在的问题、协同发展情况和2023年工作安排进行了详细阐述。
会议指出
从整体上来看,述职的班子成员总结成绩实事求是,查找问题不遮不掩,谋划工作有节有度,基本达到以述促思、以述促干的目的。但是,也需要在理念创新、效率提高、能力提升方面再努力。
二级集团要坚决贯彻落实市领导来集团调研的指示精神,牢固树立“项目为王”理念,做好压力传导,加快推进在手项目的落地见效和新项目的引进落地;投控集团将建立季度通报机制,加大调度频次,促进二级集团补短板、拉长板,推动各项任务落地落实。