交运集团党委：聚焦“三个点”促“书记项目”提质增速

为破解党建和经营“两张皮”问题，根据上级党委关于“书记项目”工作实施方案，交运集团党委今年立项两个“书记项目”，通过书记“挂帅”压实基层党建主体责任，聚焦重点、难点、亮点，将项目做成集团的“放心工程”、群众的“满意工程”、社会的“优质工程”，促进党建重点工作任务与经济高质量发展深度融合。

聚焦重点 揭榜领题立项目

围绕交运集团2023年重点工作，立项“废旧汽车拆解再造项目”和“池州市秀山路公交停保站项目”两个书记项目，按照“一项目一方案”制订实施计划，明确时间节点，实施挂图作战。印发《“书记项目”成立临时党支部工作方案》，合理设置临时党支部组织架构，做好“三会一课”等“规定动作”，将项目建设进度融入主题党日开展相应活动，为“书记项目”有力落实筑牢组织基础。

聚焦难点 攻坚破题推项目

坚持上下联动、一体推进，建立书记项目“责任清单、观摩交流、点调推进”工作体系，定期开展项目调度会，针对项目推进过程中出现的审批、建设、环保、安全等问题进行研讨，保证项目顺利实施。目前，池州秀山路公交停保站现正在申请划拨公交停保站项目建设用地，缴纳土地报批手续中相关税费，已与建设投资集团签订了委托代建协议，工地现场已测绘并安排绿植移出作业，力争本月底动工兴建。建成后可设置公交车停位132辆（其中配备66个充电桩）、机动车位85辆、非机动车位168平方米，将大大缓解现有公交车辆停车和新能源车辆充电问题。

聚焦亮点 发展解题融项目

“资源有限，循环无限。”报废汽车业蕴含着巨大的回收利用价值，交运集团抓住这一市场潜力，成立安徽交运物资再生有限公司，将汽车回收拆解项目生产线设在杰达职业技术学校场地内，占地面积 16631㎡，引进先进的报废汽车回收拆解生产线及设备、废钢等废金属分拣加工生产线及设备。目前，车间主体建筑正在施工，预计月底前完工。项目达产后，初期可实现报废汽车拆解能力5000辆/年，有力促进交运集团实现转型突破、行业突围，助力企业高质量发展。