踔厉奋发、勇毅前行，全方位推进文旅集团 高质量发展 ——文旅集团召开2023年度工作会议暨春节黄金周动员会

1月10日下午，文旅集团召开2023年度工作会议暨春节黄金周动员会。集团班子成员，分子公司（项目办）部门经理及以上人员，总部全体员工参加会议。集团党委书记、董事长高政权出席会议并讲话。

会上，总经理符骏首先作年度工作报告，报告回顾了集团2022年主要工作开展情况，总结了当前工作中存在的困难及挑战，对2023年具体工作进行了详细部署。

随后，总经理符骏代表集团与各分子公司（项目办）签订2023年度目标责任书；副总经理汪俊平部署安排2023年度安全生产工作，并对春节黄金周工作进行动员和安排；纪委书记刘和平对党风廉政建设，以及春节期间纪律和作风工作提出要求；各分管领导分别发表了情真意切的新年寄语。

高政权董事长作总结讲话。他指出，2022年文旅集团积极贯彻落实市委市政府决策部署，以市属国有企业整合重组为契机，坚持破立并举，积极拓展思路，集团上下在全面加强党的建设，积极克服疫情对旅游行业带来的巨大冲击，群策群力加强经营创收、强化内控管理、防范化解风险、谋划发展项目、推动企业转型发展等方面都做了大量卓有成效的工作，克服了诸多不利因素的影响，基本达到了年初预定的目标。

高政权强调，文旅集团要牢记职责使命，聚焦主责主业，深入贯彻市委、市政府关于建设“大黄山”（皖南）生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地的要求，在盘活存量资产，丰富旅游业态，促进现有景区高质量发展的基础上，结合文旅产业发展的新形势、新特点、新机遇，围绕资源资产化、资产资本化、资本证券化的发展思路，以“线上线下融合发展”为抓手，积极推进文旅资源资产整合平台、项目策划建设运营平台、智慧文旅综合服务平台、资本投融资运作平台“四大平台”建设。

高政权要求，各单位、部门要深入学习贯彻方正朱浩东来市投资控股集团调研讲话精神，坚持以项目为中心，细化分解工作任务，采取切实措施迅速行动起来，确保各项工作落地落实、抓出成效。全体经营管理者一要强化政治引领，带头执行集团各项决策，积极发挥党员先锋模范作用和示范表率作用，把国有企业的政治优势转化为企业发展的核心竞争力；二要加强业务学习，对标先进，拉高标杆，创新思路，奋发作为，把学习力外化为创新力、决策力，探索并推动相关“旅游+”“+旅游”在新赛道上跨界深度融合，聚合产业链优势打造原创产品；三要紧抓人才培育，敢于启用年轻人、敢于压担子，支持、保护和鼓励敢作敢为、锐意进取的人才，为集团未来发展培养和输送人才；四要重视文化建设，在集团内部形成处处干实事、事事创效能、人人讲效率、相互补台不拆台的良好工作氛围，拒做不担当不作为的“稻草人”，瞻前顾后、畏首畏尾的“老好人”，没有底线、没有原则的“橡皮人”，口是新非、表里不一的“两面人”，不求有功、但求无错的“守摊人”；五要夯实作风建设，强化自我防范意识，遵章守纪，规范运作，实干苦干，不务虚功，以一流业绩回报组织的信任。

高政权最后强调，2023年文旅集团广大党员干部和全体员工要自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，精准把握文旅产业发展新趋势，加快推进全市文旅资源资产整合和项目建设，乘势推动集团转型发展向上走向前走，为把池州建设成为“大黄山”（皖南）国际休闲度假旅游目的地、国家全域旅游示范区、长三角重要休闲康养地贡献文旅力量。