集团召开2023年度投发、风控总结工作会议

2月4日上午，投控集团召开2023年度投资发展和风控合规总结工作会议。会议由集团党委委员、副总经理王俊军主持，集团投资发展部、风控合规部、各二级集团分管领导及相关岗位工作人员参加本次会议。

会上，各二级集团围绕主责主业和年初确定的工作目标，分别汇报了2023年度投资发展和风控合规工作开展情况，认真查找工作中存在的不足，并对原因进行了深入分析，提出了2024年的工作思路。集团投资发展部、风控合规部分别向各二级集团通报了2023年度的相关工作开展情况。

王俊军对各二级集团2023年取得的工作成绩给予了充分肯定，他指出从各二级集团提交的年度工作总结报告来看，投资计划的制定较为详细，风控工作在形式上做到了闭环管理，工作成效明显。同时他对接下来的工作提出了几点要求和建议：

优化集团投资计划

根据市场变化和集团战略需求，持续优化集团的投资计划，各二级集团根据年度工作计划，持续推进在建的投资项目，并谋划新的投资计划。

深化制度体系建设

针对各二级集团广泛提出的能力提升需求，一方面由集团风控合规部牵头汇总梳理各二级集团的年度培训计划，对于好的培训内容和信息及时通知，做到培训资源共享；另一方面，要加强制度建设和体系化建设，制定与各个公司经营实际相符合的制度和接地气的流程，逐步解决制度落地难的问题。

全面梳理风险清单

各二级集团要结合工作岗位和业务流程，全面梳理风险清单。集团风控合规部也要加强与各二级集团风控部门的沟通，对不同的企业制定不同的风险清单，并按年度进行汇总。汇总出的年度风险清单，将作为下一年风控合规检查工作的重点。

正确对待投资与风险的关系

投资与风控应当是相辅相成的关系，不能因为有风险就不去投资，如何整合投资、投后管理以及风控管理力量将是破题的关键。在投资过程中看到风险，应当提出规避风险和解决的方案，保障投资的安全性和发展的可持续性。