市投控集团召开绩效考核工作座谈会

5月10日上午，市投控集团召开绩效考核工作座谈会。本次会议旨在完善企业绩效考核制度，推动企业完成既定工作任务和战略发展目标，促进集团科学、可持续发展。

▲ 集团总经理刘俊主持会议

会上，集团审计考核部宣贯公司绩效考核政策，各二级集团依次汇报2023年三级公司绩效考核办法，分析政策落实过程中存在的问题，提出针对性的解决措施。集团领导基于实际情况进行分析，并提出指导性的建议。

▲ 集团审计考核部经理程秀英宣贯绩效考核政策

本次座谈会旨在充分了解绩效考核政策的落实情况，结合实际问题反馈，提升三级公司绩效考核制度的公平性、合理性、科学性。企业绩效考核评价制度的建立和实施，能够实现以考促进、以考验效，提高国有企业资产经营效率和管理水平，提升企业可持续发展能力，实现国有资产的保值增值。

会上强调应收账款管理对国有企业的资金管理和经济效益具有重大作用，良好的应收账款管理是保障国有资金有效运转、提升企业运营能力的重要保障。加强国有企业应收账款的管理，是提高国有企业竞争力、增强国有企业活力、提高国有企业经济效益的关键环节。

▲ 集团董事长汪伟作总结讲话

汪伟指出二级集团应根据集团的指导意见，制定科学合理的三级公司绩效考核制度。对企业的应收款项进行全面清查核实，区分不同应收账款的类型，采取清收措施，依法依规处理。加强应收账款的管理力度，建立健全应收账款监管机制，督促、检查应收账款回收及清理情况，确保应收账款能够及时、足额地收回。加强监督考核工作，明确岗位责任目标，压实责任、刚化考核，以绩效定薪、能力定岗，切实提高企业管理水平，为企业高质量发展奠定基础。

集团公司领导班子成员、审计考核部、各二级集团分管领导及相关部室负责人、财务公司、水利公司及部分三级公司负责人参加本次会议。