市投控集团召开一季度工作总结暨二季度工作动员部署会

5月23日上午，市投控集团一季度工作总结暨二季度工作动员部署会，全面贯彻党的二十大精神，落实市委市政府决策部署，及时总结集团一季度生产经营成果及工作中的成绩与不足，加强集团的生产经营管理，推进各项重点工作落实。集团党委书记、董事长汪伟出席会议并讲话。

会上，建投集团、新兴产投集团、文旅集团、交运集团、资运集团、人才集团依次汇报一季度工作完成情况、当前工作存在的难点、二季度工作计划、合力攻坚举措落实情况等。

▲ 总经理刘俊作经营分析报告

刘俊指出，今年以来，集团在资金运作与管理、项目建设、产业投资、基金投资等方面做了大量的工作，也取得了一些成效，营收指标紧扣时序进度，利润指标相对滞后，经营面临较大压力。他强调，要全面客观研判形势，保持定力，既要正视宏观形势带来的压力和自身工作存在的不足，也要看到政策机遇的叠加释放和自身优势的加速转化，要坚持目标导向，聚焦重点工作任务，科学部署、积极应对，主要经营指标尽快达到时序进度，优化完善基础管理体系，全面提升权属企业运营水平，以问题的解决打开工作的新局面。

▲ 党委书记、董事长汪伟作总结发言

汪伟表示，开展季度经营工作调度，是集团党委着眼推动经营高质量发展作出的一项重要工作安排。当前集团面临经营的高压态势，通过分析调度，发现问题差距和弱项短板，找准具有针对性的方法举措，进一步增强迎头赶上的信心和决心，增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，形成全力以赴抓经营、千方百计促发展的思想共识。

他指出，当前集团产业结构布局还有待优化调整，主责主业不突出；企业内部治理体系不够健全完善；造血能力不足，市场化竞争能力不强；风险防控意识有待加强。他强调，面对目前严峻的发展形势和迫在眉睫的改革任务，更要坚定信心和决心，要从补短板、强弱项、防风险三个方面着手，围绕中心服务大局，坚决完成市委市政府和市国资委的各项决策部署，聚焦关键主动作为查缺补漏，坚决打赢本轮国企改革三年行动关键战，筑牢防线守住底线，全面强化各类风险防控。

集团领导班子成员、各二级集团领导班子成员、各三级公司主要负责人、集团机关各部室负责人、财务管理公司、银通担保公司、水利投资公司主要负责人参加本次会议。