半年报 | 建投集团：打好“组合拳”，助推“双提升”

2024年上半年，建投集团紧扣“项目提升” 与“品质提升”的双提升目标，扎实开展改革深化提升行动，抓精细管理、强投资发展；谋划工作、高效推进，在砥砺前行的路上书写企业高质量发展的实干答卷。

克难奋进 项目建设扎实推进

上半年，建投集团以重大项目建设目标为抓手，持续完善池州市基础设施配套建设。2024年1--6月，基建类重点项目完成投资额约8亿元。其中，长江公铁大桥项目累计完成总投资16.5亿元；池州市急救中心建设项目预计8月底交付；池州市生活垃圾焚烧飞灰固化物填埋场建设项目（一期）预计7月竣工，其他各项目均按时间节点序时推进中。

双效提升 内控管理持续巩固

为提高企业管理效率，保障企业稳健发展，2024年上半年，建投集团完善公司现行有效制度83项；完成各子公司2023年度业绩考核、5家子公司现场审计，形成2年轮审全覆盖；开展两家参股公司审计、资产评估工作；完成5笔对外担保相关手续，完善担保档案资料，形成担保风险预警和风险评估的常态化。组织开展《新公司法》《招投标法》等法制专题讲座，营造全员学法的良好氛围。

矢志争先 品牌效应愈加彰显

上半年，建投集团荣获“2023年度全市推进重点项目建设先进集体”，池州职业技术学院8#楼项目获“九华山杯”；设计总院市政行业道路工程设计升乙，获省住建厅颁发的“安徽省优秀建筑企业”称号；地质公司获得皖江江南新兴产业集中区建筑业企业评比“金牌企业”称号；工程管理公司通过高新技术企业认定；生态人文公司获得2024年安徽省民政行业职业技能竞赛两项个人“三等奖”；清溪城镇化公司荣获“2023年度安徽省劳动竞赛先进集体”和“五一劳动奖”。

齐抓共管，安全环保紧盯不放

上半年，建投集团与所属各子公司签订2024年度安全生产和消防工作目标管理责任书；党员干部带头讲安全生产知识20余次，进入项目现场进行专项检查10余次，开展现场演练活动5次。监督企业节后复工复产报批及整改落实情况1次；开展季度安全大检查2次；组织各子公司上报年度危险源清单及相应措施落实情况2次；所属各子公司自行组织安全检查65次，安全培训31次。结合“安全生产月”等活动，提供安全咨询，开展安全生产、防灾减灾知识进企业、社区等。

内联外引 投融渠道创新拓宽

围绕“城市运营商”定位，积极谋划优质投资，利用股权投资共建主业产业链，营造上下游企业合力的生态体系。上半年，增资入股1家医药行业公司；参股投资1家物流园项目，并合作成立物流公司；完成1家金融类股权划转变更。成功发行建投2024年度第一期中期票据3亿元，创2020年以来省内同级主体同期限发行票面利率新低，积极拓展融资渠道，为各工程项目投资和建设提供有力资金保障。

合力攻坚 党建领航砥砺初心

坚持“支部建在项目上”，把党建作为创新驱动的红色引擎，有效推进党的建设与生产经营深度融合。上半年，建投集团申报和实施了2个“书记项目”；成立“长江经济带池州市天堂湖片区基础设施一体化提升工程 EPC总承包项目临时党支部”和“池州经济技术开发区江口水厂工程项目临时联合党支部”2个临时党支部。6月汛期来临之际，迅速成立13个共86名党员和24名职工群众组成的防汛救灾党员突击队，实行24小时待命，全力做好2024年防汛保障工作。

久久为功，善作善成。下半年，建投集团将继续深入贯彻党的二十大精神，坚定发展信心、认准发展道路、不移发展使命，以步履昂扬、奋楫笃行新面貌谱写进而有为、量质齐鸣合奏曲！