半年报 | 交运集团：创新驱动 融合发展 赋能传统产业提档升级

2024年上半年，交运集团紧紧围绕“转型升级、融合发展”的思路，积极应对市场变化，寻求新的发展机遇，扎实推进重点项目建设，创新民生出行服务等工作，着力推动传统产业转型升级。

党建引领，扎实推进重点项目

上半年，交运集团以党建为引领，加强党建与生产经营深度融合，扎实推进“书记项目”建设。秀山南路公交停保站项目主体工程已基本完工，汽车回收拆解项目于2024年4月9日已正式投入运营。新申报的客运板块转型升级书记项目，以信息化推动传统业务转型升级，发展新质生产力，围绕交运集团全产业链定制开发的自主知识产权综合运力调度服务平台已正式启动V1.0系统开发工作。此外，推动公交数据资产入表、运营，开展客运站场“双碳战略”，推动光伏、充电、储能一体化绿色转型。

聚焦转型，推动产业提档升级

积极拓展灵活、快速、小批量的“四通一定制”业务。上半年新增2条定制班线，共承运17家企事业单位通勤业务，通学车惠及30余所学校。上半年购置旅游版新能源客车22台，投放池州市场，持续推进交旅融合发展，开通九华山高铁站至换乘中心直通车，承接研学运输123趟次，旅游包车收入较去年同期有较大增幅。持续推进客货邮一体化发展，目前共有50余家物流企业入驻青阳物流园和东至物流服务中心，开通了6条农村物流线路，石台客运站场新建物流仓储仓库720平方米。

拓展服务，完善汽车服务产业链

精心保障人民群众出行需求的同时，积极拓展汽车后市场服务。汽车维修业不断充实技术人员，在保障公交、客运车辆正常运行的同时，积极拓展外部市场，开展单位车辆的定点维修、事故车维修等业务。租赁业拓展车辆整租、转租业务，建立外调驾驶员和车辆库，逐步向轻资产运营转型。驾培业积极开展转型业务培训，汽车拆解项目的投产，使汽车后市场业务从汽车销售、驾培、保险、检测、维修到报废形成了完整的产业链条。

公交惠民，提升民生出行服务

创新科技应用，建设智能调度系统、安全预警系统、电子支付系统等，通过手机APP实现精准候车，为乘车服务提供科技支撑，增强了市民的获得感、幸福感和安全感。各公交公司通过优化线路、开通专线，打造敬老爱老公交、拥军线路，对站台进行适老化改造等方式，不断提升服务能力，保障基本民生出行。在特殊节点和重要活动，推出创新公交服务，开通清明临时祭扫公交专线、高铁站返校接驳公交专线、“开学季”公交专线等创新公交服务，在满足不同群体的特殊需求时，进一步提升了公交民生出行的保障能力。

加强内控，筑牢企业风险防线

对面临的各类风险进行全面识别和评估，制定相应的风险应对策略，建立2024年风险识别清单。严格执行财务管理制度和年度预算计划，加强财务收支管理，各项费用的审核和监控，确保各项收支活动合规、准确。合理调整预算分配，提升预算执行效率。对所属单位内部承包经营、工资发放、可控费用及内控制度执行等情况进行检查通报并督促整改，加强内部控制制度的建设和执行监督，确保内部控制监督管理的有效性，形成事前防范、事中管理、事后监督的管理闭环。

安全稳定，筑牢企业发展基石

积极稳妥地做好大运公司业务接管工作，确保各项工作平稳过渡。全力做好防汛应急工作，坚决做到不安全不生产，应停尽停。全面加强隐患排查，上半年共开展安全生产大检查116人次，排查安全隐患43处，全部按时限整改到位。加强从业人员安全教育培训工作，共开展安全教育培训140次，围绕道路交通运输行业安全生产重大安全风险点开展各类应急演练16次。此外，积极妥善处理好各类信访工作，及时做好回复，保持企业生产经营稳定。